SCM

자재 및 완제품과 관련된 모든 기업을 연계하여 필요한 데이터를 공유하여 경쟁력을 강화합니다.


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SCM 개요


SCM 구축의 필요성

  • 부가가치의 60-70%가 “제조”밖의 가치체인에서 발생
  • 업종에 따라 10 - 14%의 로지스틱스 비용
  • 한국기업은 재고의 90%, 주문충족 사이클타임의 70~80%를 감축해야 생존
  • 주문충족율(Order Fulfillment Rate) 예상납기약속 로지스틱스 비용
  • 불확실성 및 변동에 대한 전통적인 대응방식의 한계
    • 고객측 불확실성- 정보의 변질/지연 증폭
    • 공급측 불확실성 - 납기, 소요기간, 품질, 운송
    • 불확실성/변동의 흡수를 위한 각 체인단계별 과잉 재고, 과도한 생산 리드타임
    • 제조업체 -불확실성/변동의 수동적 흡수, 내부 프로세스 합리화로는 대응에 한계에 따른 문제점 발생
    • 해결요소 필요

시스템 구성



기대효과



도입사례

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자동차용 부품을 제조하는 업체로 연간 매출액은 약1,000억 수준에 이르는 내실있는 중소기업, ERP와 MES를 구축하여 생산공정을 실시간 파악할 수 있도록 구축

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금속파스너 및 나사제품 제조업, ERP와 MES를 구축하여 생산공정을 실시간 파악할 수 있도록 구축

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협업적 생산연계 시스템 (e-SCM) 구축